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东海矿经营管理出实招见实效

　　鸡矿公司东海矿不断强化经营管理工作，通过对井下运输系统改造，达到提能、提速度的效果；通过井上投入设备、改造工艺等方法，使产值和效率达到“双提升”。

　　他们针对六采区运输环节相对复杂的状况，重新优化设计，简化采区运输系统，把7段皮带减成3段皮带，大大节约了电费、检修费、材料费，并减少皮带值守人员24人，充实到了井下采掘一线。

      “每增加一份修旧制新产值，就为矿里节省一笔资金；全力以赴提升产能，开足马力修旧制新。”这个矿综合厂围绕全矿生产需求，积极开展修旧制新竞赛，在“以量计资”分配政策的激励下，全体职工积极主动，出满勤、干满点，关键时刻加班加点，保证了煤炭生产所需设备材料供给。上半年，这个厂创造产值1629万多元。

　　他们还立足提高机械化程度，引进了台式退火炉，提高产物塑性，消除产物内应力、防止变形或开裂；引进抛丸机对铸件进行抛光，提高了效率，降低了工人劳动强度；引进便携式龙门等离子切割机，减少板材浪费，降低工人劳动强度，提高生产效率；引进带锯锯床，降低材料损耗，按去年工作量计算，每月可节约钢材2.6吨。

      在新品研发方面，该厂不断拓宽新业务，引进了道钉项目，通过加热设备将废钢铁铸造成方钢，用空气锤锻打成型，制作成矿用道钉。利用废钢铁制作的道钉，每吨节约资金800元。

      这个矿综合厂不但满足了本矿产物的自给自足，而且检修技术、制新产物还外销到公司其他矿井，创造了可观的经济效益。（范玉臣）