鹤岗矿业公司新岭矿牢固树立“保供应就是保生产、保供应就是促发展”的发展思路,坚持以保证物资材料及时供应、为生产单位提供优质服务为宗旨,认真抓好物资保供工作,持续推进作风转变,提升服务效能,为公司安全生产提供了坚实基础和后勤保障。
今年以来,他们按照工作安排,结合季节特点和工作需要,成立了供应生产服务工作小组,定期深入基层生产单位进行走访调研,及时了解生产一线生产状况和物资使用情况。走访过程中,工作组认真听取各生产单位提出的意见、建议及反映的问题,细致做好记录、统计,并先后召开会议进行集中研究解决。同时,工作组还积极与车管中心沟通联系,认真做好车辆配件、易损件储备、更换工作,提前预留出物资到货的时间,提高物资保障服务时效,保证运营车辆正常运行。
为更好地服务全矿安全生产,他们根据生产实际情况,每月及时准确制订材料计划,以保证煤矿安全生产所需物资及时供应。同时,还对各区、科上报的材料计划进行认真审核把关,在保证生产所需的基础上严格控制成本,进一步减少库存,避免浪费情况发生。在生产建设所需物资的采购、验收、贮存、使用等过程中,严格按照相关要求监督管控,建立物资质量跟踪和排查机制,对各基层单位常用物资材料落实物资质量全过程跟踪反馈,确保及时发现和解决各类物资使用过程中出现的问题,认真做好各项调查分析记录,并组织业务人员对基层使用单位物资材料使用情况进行定期盘点,从而降低材料成本,提高管理水平。
下一步,他们将继续做好物资保供工作,保证基层单位提报材料组织到位,加强对内部市场化物资板块系统的管控,做到日清日结、班清班结,确保实现全部量化考核。同时,扎实做好“危废”间、火药库、油库、油品发放、应急物资仓库等重要地点日常巡查工作,切实加强储备物资管理,进一步实现降储节支,为公司安全生产持续发展做好物资供应保障工作。