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双鸭山矿业公司铁路运输部 三措并举提质增效 激活矿铁发展内动力

在严峻的市场形势与发展挑战下，双鸭山矿业公司铁路运输部通过筑牢安全防线、优化运输组织、拓展外部市场等“组合拳”，全面推进提质增效工作，为矿铁健康发展注入强劲动力。

筑牢安全防线，守稳发展底线。该部始终将安全生产放在首位，构建起全方位、多层次的安全管理体系。每月开展安全生产大检查，对生产现场、设备设施、作业流程等进行全面排查，确保隐患排查无死角，针对发现的隐患，严格执行“五落实”闭环管理。实施“一团”制月度安全生产标准化验收，组建专业验收团队，从设备维护、环境整治、作业规范等方面开展综合考评，推动设备安全运行、环境整洁有序、职工操作规范全面达标。聚焦铁路运输核心领域，重点治理铁路线路灾害，通过定期巡检、技术监测等手段，保障线路设备质量稳定可靠。规范铁路道口管理，确保“叁标一桩”齐全醒目，强化道口安全防护措施，杜绝道口事故发生。强化机调组标准化作业，对车辆状态、货物装载等进行细致核查。严守列车运行速度规定，杜绝超速、违规操作等行为，确保行车安全。科学规划季节性灾害防治工作，提前预判风险、精准施策治理、实时动态监控，有效杜绝重大事故发生。严格落实《安全生产治本攻坚叁年行动方案》，开展专项整治行动，采用动静结合、专业综合联动、线上线下互补的检查模式，加强对重点区域、薄弱环节的监督巡查，为矿铁发展筑牢安全屏障。

优化运输组织，保障运量目标。该部将优化运输组织作为保障运量、提升效益的重要举措，积极配合公司煤炭生产、销售安排，加强与铁路部门、销售单位、各矿（厂）及其他用户的沟通协调，建立高效的信息共享与协同机制，确保煤炭产运销各环节衔接紧密、秩序井然。在运输组织上，积极统筹入洗原料煤及精煤运输各环节，合理调配运力资源。科学安排外运、电煤及其他货物运输工作，充分发挥现有自翻车效能，高效完成排矸运输任务，在保障公司生产需求的同时，实现自身效益提升。通过科学指挥行车调度、合理运用机车车辆，提高车辆周转率，根据各矿（厂）仓存计划及其他用户请车需求，精准制定配车方案，及时开展取送作业，最大限度减少车辆等待时间，提升运输效率，确保运输总量目标顺利完成。

拓展外部市场，实现增运创收。为拓宽增收渠道，该部积极实施“走出去”战略，主动开拓外部市场。坚持以优质服务为核心，深耕现有大客户市场，全力保障建龙公司等重点用户的运输需求。在重车集中到达的高峰期，调配充足机车资源，及时对各卸车线开展取送作业，避免重车积压，确保用户货物运输高效畅通。组织专业团队对沿线公司、商户进行走访调研，深入了解运输需求，量身定制运输服务方案，以高效、便捷、安全的服务吸引新用户选择矿线发运货物，为公司增加外部收入。根据季节特点及时对接沿线粮食用户，在粮食收获、运输旺季，主动沟通合作，优化运输服务流程，争取粮食运输订单，提升非煤货物运输比重、丰富运输业务结构，拓宽增收渠道，确保完成增运增收目标，为公司创造更多经济效益。