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今年以来，七台河矿业公司龙湖矿坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组，持续提升班组安全管理水平，激发班组安全管理活力，为矿井安全平稳发展保驾护航。

该矿进一步完善培训制度，创新培训模式，围绕岗位安全生产必知必会“明白卡”、现场实践操作、安全应急处置等方面内容开展安全培训，坚持常规培训与特色教育相结合、理论学习与现场教学相结合、技能学习与技能“传帮带”相结合，增强班组培训的针对性和时效性；开展岗位技能培训，针对岗位工种和班组特点，分期组织职工开展技能操作训练，组织技术人员现场解答和进行实际操作指导，进一步提高职工的事故隐患排查能力和安全操作能力，规范职工的操作行为。

该矿把班组精细化管理落实到现场、岗位、流程管控上，每个班组都开展作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节动态检查，采取班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，每班工作前、工作中、工作后必须开展工作现场安全检查，深层次查找隐患问题，实现安全作业全过程管控；对查出的隐患现场确定人员、时间、责任和整改时限，并跟踪整改落实工作，对于现场无法整改的隐患建立台账、落实整改责任人，以确保隐患排查治理到位，提升安全保障能力；认真排查班组岗位分布、人员配置等情况，进一步量化班长、职工的工作职责和岗位标准，明确责任和工作目标，强化责任落实，做到自我规范、自我约束、自我保安、自查隐患，促进班组管理制度化、规范化；充分发挥班长现场安全把关作用，及时对作业现场进行安全评估，有效防控风险隐患，确保安全技术措施落实到位。