今年以来,鸡西矿业公司锚定“强化管理、争创水平”目标,以“5321”创水平竞赛和工程单提、单用、单奖励等政策为引擎,从激活队组动能到提升生产效率,从实现单点突破到推动整体跃升,奏响了高质量发展的铿锵乐章。1至7月份,该公司掘进进尺同比实现增长超计划近600米,为矿井长远发展打下了坚实基础。
“7月份咱队又创水平了!”新发煤矿50掘进队的班前会上,班长周学龙大声宣布,矿工们黝黑的脸上瞬间绽开笑容。作为该公司的老牌标杆队组,50掘进队7月份再传捷报,不仅稳稳占据重点掘进队组榜首,更连续叁个月斩获了“创水平”奖励。
能把这股干劲保持多年,离不开“5321”创水平政策的持续发力。多年来,这项激励政策始终将进尺总量、工程质量与奖励等级刚性挂钩,按比例划分的奖励标准清清楚楚,干得越优,回报越实在。政策实施至今,50掘进队早已形成了“任务到班、责任到人”的默契:班前会定好当日进尺目标,班后会照着标准算清绩效,队员们早没了“大锅饭”的念头,反倒常琢磨着怎么优化路径省力气、怎么协作配合提效率。7月份,50掘进队以240米的月进尺拿下最高比例奖励,人均增收近千元。正是这种常年在这个队“看得见、摸得着”的激励,让50掘进队全体由“要我干”的惯性变成了“我要干”的自觉。多年来,他们始终保持着进尺领先的势头,成了政策长效激活队组动能的鲜活样本。
“采掘并举、掘进先行。”掘进是矿井生产的“先行官”,掘进效率直接关乎全局产能提高。这是该公司干部职工的共识。为此,他们从资金投入到技术保障全程倾斜,提出“装备升级先行、效率提升为本”的攻坚思路。今年初,他们便大手笔投入,为10支重点掘进队组批量更新智能化综掘设备,包括具备自动截割、远程监控功能的掘进机和高效转载系统,让井下掘进彻底告别“人海战术”。
在滴道盛和煤矿九井902综掘队的作业面,新型综掘机正轰鸣着向前推进,钻头精准啃下坚硬岩石,整个流程行云流水。“以前人工掘进,两个人抱着风钻干一天,顶多进尺5米。现在采用综掘机械化施工,不仅省力,一个班的施工进度相比以前能多出不少!”队长摸着设备外壳感慨道。7月队里完成进尺,较去年同期翻了近一倍,“这成绩,一半功劳得归装备!”
除了硬件升级,该公司更在管理上做足了功夫,将“安全技术经济一体化”理念融入日常。一方面实行“一矿一策”,根据各矿地质条件“量体裁衣”,为重点队组制定差异化进尺目标。杏花煤矿605综掘队施工区域煤层稳定,便明确月进尺200米以上的硬指标。另一方面创新推出“综掘进尺占比工资挂钩”政策,对综掘进尺占比超50%的队组,按比例上浮工资总额,直接将效率与收入紧密绑定。605综掘队7月完成260米进尺,综掘占比达100%,队员们的工资单上因此多了一笔“增效奖”,干活劲头更足了。数据显示,1至7月份,该公司综掘进尺接近4万米,这意味着一半以上的巷道由机械化设备完成出来,效率提升成效显着。
开拓工程作为长远工程其施工质量关乎到矿井的安全发展,不仅要速递更要质量。在城山煤矿805掘进队的施工巷道,质检员正拿着尺子仔细测量支护间距,“现在验收严得很,差一厘米都得返工!”队长解释道,该公司今年对开拓工程“双管齐下”,一是严抓工程质量,不合格就推倒重来。二是紧盯施工进度,不仅要完成计划任务更要补齐历史欠账。7月份,805掘进队完成180米进尺,累计1371米,每一米都经得起“放大镜”检验。同样卯足劲的还有东山煤矿303掘进队和东海煤矿301掘进队,两队7月均完成150米进尺,累计分别达916米、1023米,在严格管理中交出了优异答卷。正是这样的“较真”,让矿建队组1至7月完成15300米开拓进尺,为矿井长远发展筑牢了“压舱石”。
从新发煤矿50掘进队的持续领跑,到滴道盛和煤九井902综掘队的装备赋能,再到城山煤矿805队的质量坚守,他们以精准的政策激励、硬核的装备支撑、严格的管理保障,让每个队组都成为突破点,以点带面激活全局动能。下半年的战鼓已然擂响,这个公司掘进战线正以更足的干劲、更实的举措,向着更高目标全力冲刺。