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七台河矿业公司新建矿洗煤厂强化精细化管理，优化生产工艺，努力提高生产效率、精煤产率和产物质量，促进提质增效。

该厂聚焦洗选全过程管控，优化生产工艺，加强重选、浮选岗位精煤灰分操作配合，努力提高精煤回收率；建成选矸和落地系统，实施掘进煤不进仓等举措，从源头优化入洗原煤质量，为提高精煤产率奠定了坚实基础；坚持从细节管理入手，持续加强生产组织和工艺系统管理，严格外调入洗原煤质量，提高重选和浮选精煤灰分稳定率，在确保外销精煤产物质量的前提下最大限度挖掘精煤产率潜力，实现质量与效益双提升。

该厂坚持严细采样、制样、化验流程管理，推进煤样监管规范化管理，做好煤质检验工作，确保精准有效指导生产；统筹抓好原煤调入、洗煤生产、产物装车等各环节衔接工作，提升系统运行连续性；加大设备维修和检修力度，降低机械故障率和机电事故影响生产时间，保证台时处理量稳定，为实现均衡生产和产物质量稳定提供保证。