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党的二十届四中全会胜利召开后，矿建公司党委迅速行动，将学习贯彻全会精神作为首要政治任务，紧密围绕公司改革、安全生产、经营管理叁大核心领域，精准施策，系统推进，有力推动全会精神从“纸面”落到“地面”，转化为公司高质量发展的强劲动能。

聚焦改革攻坚 激活治理效能新引擎

该公司党委深刻领会党的二十届四中全会对于“深化国资国企改革”的核心要义，将完善现代公司治理体系作为突破口，以“权责清晰、运转高效”为目标，持续深化叁项制度改革，大力推行市场化经营机制。针对管理短板，精准发起“合规管理”与“亏损治理”两大攻坚战，并同步推进设备物资管理、施工组织等关键环节流程再造，切实增强公司核心竞争力。

聚焦安全固本 构建事前预防新体系

安全生产是矿建公司的生命线。该公司党委以党的二十届四中全会精神为指引，创新构建“技术+管理+检查”叁重防控体系，将风险分级管控与隐患排查治理“双重预防”机制落到实处，推动安全管理模式从事后处置向事前预防转型。将隐患整改深度融入日常管理，通过制度化保障，扎实推进新版《煤矿安全规程》宣贯，强化全员合规意识；严格执行分级安全检查整治机制（公司每月1次、处每月2次、项目部每周2次）；常态化开展安全警示教育月活动，把学习成效转化为安全生产的实际保障。

聚焦经营提质，拓展降本增效新路径

围绕党的二十届四中全会“提升核心功能”要求，该公司党委在经营管理上明确了“降本增效、提质升级”的实施路径。深化全面预算管理，建立覆盖施工、采购、管理等全链条的成本精细化管控体系。通过强化存货管理，提高存货周转率和运营质效；通过全面推进财务管控，严控成本与资金支出。

为确保党的二十届四中全会精神学习全覆盖、见实效，该公司党委建立“叁级传导”机制：两级领导班子利用党委理论学习中心组、“第一议题”率先学深悟透；基层党支部依托“叁会一课”开展专题学习研讨；党员骨干则深入项目一线，利用班前课等进行生动宣讲。这一机制确保了上级精神直达末梢，形成了“班子带头、支部落实、党员宣讲”的良好局面，确保“学在深处、干在实处”，将学习贯彻党的二十届四中全会精神与全力冲刺年度目标任务紧密结合，奋力实现“十四五”规划高质量收官、“十五五”规划高标准开局，不断谱写公司高质量发展新篇章。