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进入四季度，全年工作收官已经进入最关键时期。鸡西矿业公司平岗矿从思想引领、责任压实、现场管理等方面全面攻坚，确保实现全年目标任务。

思想引领，让安全理念入脑入心。为推动安全意识从“被动接受”向“主动认同”转变，该矿按照集团公司总体部署和要求，牢固树立“风险可预防、隐患可消除、事故可避免”的理念，各级管理干部落实“严、细、实”的总要求，把日常业务开展与安全管理深度融合，实现责任、措施、监管的全流程覆盖。他们结合新版《煤矿安全规程》对各项安全管理制度进行完善修订，开展本专业自查自改，实现“谁主管、谁负责”的良性循环。组织职工观看警示教育片，用事故案例警示教育职工，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。他们还对公司下发的《对于开展厂处、煤矿地面单位安全隐患大排查的通知》进行学习贯彻，督促各地面单位先进行自查自改。安监科每周派专人对地面单位进行督促检查，确保实现安全风险全链条管控。

压实责任，让安全举措落地落实。“今天井下带班重点做好工作面大型设备超前维护，确保现场作业的安全和稳定……”班前会上，1202综采队队长跟职工们明确当日任务，用“全员抓落实”压实安全生产责任。该矿建立“叁级联动”责任落实机制，矿级层面严格执行“叁管叁必须”，将安全生产“责任清单”细化为具体工作任务，干部入井带班必须完成“重点区域巡查、隐患整改督导、职工安全确认”叁项硬性要求；区队层面严格落实下井带班制度，管理干部重点盯守高风险作业、加强隐患排查整治、指导班组安全高效完成当班任务；班组层面以“零叁违”创建为抓手，每日开工前组织安全宣誓，班中搭建自保互保联保的工作机制，班后严格落实交接班制度，以“零叁违”班组创建为抓手，保障安全生产持续向好。同时，他们将监督模式进行到底，利用井下监控系统24小时盯防“叁违”行为，安全监察部门每周对“叁违”查处情况进行通报，每月对各单位安全责任落实情况进行考核奖惩，切实将安全责任落实到实际工作中。

现场管理，让安全基础筑牢筑实。为全面夯实安全发展根基的信心和决心，该矿把安全生产标准化建设的重点放到“职工岗位操作标准化、班组运行规范化”等基础标准化工作的提升上，完善班组安全作业标准、岗位安全操作规程和岗位标准化作业流程，全力创建“班组无‘叁违’、设备无故障、环境无风险、管理无漏洞”的本质安全型班组，将班组反“叁违”作用发挥在现场安全管理最前沿。同时，他们坚持每周安全大检查、每月安全隐患整改大排查、各环节专项检查、区队每班安全自查自纠相结合，着力构建好安全监管闭环机制；信息监控中心和各部门加强监测报警系统日常巡查、检测维护和报警处置管理，依托数字化平台实现可视化调度与多部门协同响应，构筑好矿井安全发展立体防护屏障。