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人才是公司发展的第一资源，青年人才是公司未来最宝贵的财富。近年来，鸡西矿业公司紧扣发展需求，全力打造政治过硬、业务精湛、创新突出、作风扎实的青年人才队伍，为公司转型升级、提质增效注入源源不断的人才动能。

健全管理机制，用好激励“指挥棒”

从永益公司铆焊分厂到叁机分厂，90后主任工程师庄炎的每一步都走得坚实有力。这位常年扎根煤矿机械研发一线的青年骨干，如今自信地站在了竞聘讲台上。“此次竞聘，是信任，更是责任……”庄炎目光坚定。回首过往，无论是破碎机核心结构的千锤百炼，还是服务煤矿的每一次攻坚克难，那一摞摞图纸凝聚着他的匠心，一次次深入井下的试机见证着他的担当。庄炎在按照该公司为青年人才制定的激励路线成长自己的过程中，所展现出的奋进身影，正是该公司青年人才蓬勃生长、创新活力竞相迸发的真实写照。

该公司常态化召开青年人才成长专_x005f_x0008_题座谈会，全面推行青年骨干竞聘上岗、末等调整及不胜任退出机制，打破论资排辈的旧观念，树立凭能力用人才、以实绩论高低的导向。技能激励方面，制定《青年人才培养叁年规划》，构建阶梯式技能津贴体系，对取得中级工、高级工、技师、高级技师的人员分级给予津贴；设立技能人才专_x005f_x0008_项津贴，稳定关键岗位。目前技能人才库入库人数达1942人，形成青年职工接续发力的良好格局。同时加大竞赛激励，对国家级、省级、市级技能竞赛人员提供专_x005f_x0008_项培训与补贴，全方位点燃全员钻研技术的热情。

搭建赋能平台，释放人才“活力源”

隆昇发电公司车间内，扎根一线28年的赵永城倾囊相授，徒弟孙健在实操中传承工匠精神，师徒组合荣获省总工会“好师傅好徒弟”称号。

该公司坚持“与其外寻千里马，不如内育栋梁才”，高标准建成青年技能人才实训基地，覆盖采掘、机电、通防、选煤等核心工种。推行“师带徒”工作法，组建技术帮扶先锋队。仅2025年，签订“师带徒”合同358份，313名徒弟完成出师考核，发放津贴150万元。该公司连续3年获评煤炭行业“技能人才先进单位”，11人获评先进个人，有效破解技能人才断层难题，新工人违章率、设备故障停机率逐年下降。

聚焦智能化矿山建设需求，开展精准化技能培训，将传统“大锅饭”升级为“技能基础、急需紧缺、专_x005f_x0008_项能力”个性化培训套餐。以党校为“主阵地”，举办岗位职工素质提升、智能装备操作等专_x005f_x0008_项培训班，培育复合型技术能手。常态化开展岗位竞赛、全员技能考核、练功比武等活动，让人才成长有平台、干事有舞台。

优化成长环境，熬制创业“舒心剂”

2023年，从大学校园到平岗矿的实习班组长刘澍，用叁年时间从青涩学子成长为技术过硬、敢挑重担的矿山青年。

该公司始终以爱才的诚意、育才的良方，营造尊重人才、关心人才的浓厚氛围。聚焦职工“急难愁盼”，精准解决青年职工实际问题。政策上，出台青年技工专_x005f_x0008_项福利，为新入职大学生提供稳定薪资、畅通晋升通道。人文关怀上，弘扬家文化，组织团队建设、青年联谊、运动比赛等活动，设立心理咨询热线，优化住宿、餐饮、文体设施，不断增强青年职工的归属感和忠诚度。不定期召开职工家属座谈会，凝聚支持合力，让青年人才安心工作、舒心生活、全心干事。

如今，该公司青年管理技术人才梯队初步形成，一大批年轻人才在采掘一线、技术岗位、管理岗位上拔节生长。沃土已厚植，栋梁正生长。该公司将持续深耕青年人才培养“责任田”，让更多优秀青年人才脱颖而出，以青春之我、奋斗之我，为公司高质量发展注入源源不断的青春动能。