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      双矿公司东荣三矿采取“三强化”措施，加大对青年技术人才的引进、培养和使用力度，安全生产建设提供高素质的人才保障。

      强化示范引领带动作用。他们召开了矿班子与工程技术人员包保会议，制定结对“包保”帮扶工作机制，班子成员每人包保一名技术人员，要从思想、工作、生活上关心和帮助，负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和解决困难问题，鼓励和支持徒弟的创新意识，真正起到榜样带头作用。

      强化业务培训力度。严格落实年度职工教育培训计划，采取日常培训和专题培训相结合的方式，矿每天早调度会由各专业副总工程师在大屏幕运用PPT每日一题讲解，每个专业一周，并组织专业技术人员月底考试；定期组织各专业技术人员进行培训，有效地提升技术人员的业务知识及管理能力。

      强化奖惩激励。为了进一步鼓励技术人员技术创新、降本提效，这个矿制定下发了《对于制定技术创新创效奖励办法》，成立技术创新、创效评审组织机构，采取多样化的奖励方式，包括奖金、实物、外出学习等。组织开展岗位练兵、技能比赛、“五小”创新等活动，矿在年初召开了科技表彰大会，表彰优秀科技进步成果、“五小”创新创效成果、科技论文及优秀设计、方案等共计79项；在集团公司第三届科技表彰大会上，东荣三矿有1人获得“优秀工程师”荣誉称号，有４人获得“科技新星”“技术工匠”荣誉称号。（张久兴）