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党建兴则事业兴，党建强则事业强。创出“七个历史之最、五个近年新高、六个新突破”，率先成为集团公司营收百亿级公司，7个矿井达到国家级安全生产标准化一级矿井标准，安全“叁量”有“备”无患，智能化矿山建设全面推进……这一系列成绩的背后，是五年来鸡西矿业公司党委创新实施党建“四个融入”，将党建深度嵌入安全生产、经营管理、改革创新、转型发展，以高质量党建引领公司高质量发展的生动实践。

安全为基：党建融入保平安

安全是煤矿公司的生命线。该公司党委将党建融入安全生产，充分发挥党组织和党员“风向标”作用，落实四级安全包保责任，引导干部职工树牢安全意识、落实安全措施。

在安全生产一线，干部职工以党建“四个融入”十六工作法为纲，推进安全教育培训“五式八法六保障”体系建设，强化职工安全意识与操作技能。其中，杏花矿党委将责任区落实到人，构建全员共建格局；东海矿党委开展“逢六进班前”活动，强化安全警醒；滴道盛和矿九井党委评选“文明之星”，推动安全文明建设；救护大队党委狠抓作风养成，练就过硬本领，各单位党组织以实际行动把党建优势转化为安全生产治理效能，不仅织密织牢了公司安全生产防护网，更为公司持续稳定发展夯实了安全根基，以党建“红色引擎”驱动安全生产工作走深走实、行稳致远。

经营为要：党建融入提效益

坚持党的领导、加强党的建设是国企的“根”与“魂”。该公司党委以高质量党建推动经营管理提质增效，打造发展“红色引擎”，交出亮眼答卷。

2021年，该公司经营利润位居集团公司之首，东山矿成为集团公司第一效益大矿，更一举创下经营效益、主焦精煤销量、降成创效、惠民力度、职工收入等“七个历史之最”，为后续发展奠定坚实基础；2022年，该公司党委以“党建融合提升年”为主线，强化全员经营意识教育，同步建立195个党员责任区、298个党员先锋岗，推动生产煤矿实现全部利润经营，让党建融合成效在经营数据中充分体现；2023年，该公司党委进一步发挥党组织和党员“红管家”作用，深入开展“过紧日子”教育与“提质增效党员先行”活动，助力公司率先成为集团公司百亿级公司，实现经营规模新突破。

进入2024年，为持续提升经营效率，该公司党委聚焦精益管理发力，指导各单位整合优化、全面融合各管理系统，构建覆盖精益管理智算、社职智慧服务、储运销一体化管控、电力电耗管控、设备信息管理、降成增效、内产公司管理共七大系统的智慧管理综合平台，以科技赋能推动精益管理再上新台阶，让党建引领下的经营管理工作焕发新活力。

创新为魂：党建融入促转型

改革创新是公司发展的动力源泉。该公司党委定期研究部署改革工作，发挥党组织和党员“领头雁”作用，确保改革任务落地见效。

在智能化建设领域，该公司党委牵头推动技术合作，促成公司与华为、中国移动黑龙江公司携手，在东山矿打造东北首个“5骋+智慧矿山”项目，该项目不仅入选2022年世界5骋大会优秀案例，其主运输皮带智能在线监测与础滨识别系统启用后，更显着提升矿井运输智能化水平。

在科技创新领域，该公司党委重点培育龙祥公司、永益公司两大自主研发主力，引导其在党组织引领下深耕装备与机械制造领域。其中，龙祥公司研发的带式输送机集中与远程控制系统，实现皮带集中监控与地面远程操作，既省人省力又消除安全隐患；永益公司加快新品研发节奏，推动新型刮板运输机、薄煤层液压支架等产物从“书架”走向“货架”，让技术成果成功转化为市场竞争力，彰显“鸡矿永益”品牌实力。

转型为纲：党建融入谋新篇

该公司党委围绕“立足煤、做优煤、不唯煤”思路，发挥党组织和党员“压舱石”作用，通过意见征求、专题调研、课题攻关、项目论证等，推动公司在做强煤炭主业的同时，加快非煤产业发展。

在能源转型方面，统筹推进清洁能源项目，一方面加快瓦斯发电扩容改造，提升资源循环利用效率；另一方面全力推进光伏发电项目，30余兆瓦光伏项目按期并网发电，60万平方米的“光伏蓝海”每年可减碳约4.5万吨，相当于种植40万棵树，实现生态效益与经济效益双赢。近五年，非煤产业累计收入达46.6亿元，占比提升至11.8%，为公司转型注入新活力。

在绿色发展领域，将生态保护理念融入生产经营各环节，牵头推进矸石山治理工程，采用高分子“团粒喷播”技术让10余座陈旧矸石山“披绿”，重现生机；同时，指导平岗煤矿研发应用“双仓单带煤矸分运”“矸石不升井巷道充填”工艺并成功运转，填补了公司矸石源头治理的空白，让绿色成为公司转型发展的鲜明底色。

“潮平两岸阔，风正一帆悬。”站在新起点，鸡西矿业公司党委将持续深化党建“四个融入”十六工作法，加强组织领导、强化学习教育、创新工作方法，推动党建与中心工作深度融合，以高质量党建保障公司高质量发展，在煤海深处续写辉煌。