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新年新气象，万事竞争先。截至1月7日，鸡西矿业公司商品煤销量同比提高10.3%，其中精煤销量同比提高7.3%，动力煤销量同比提高15.3%，以稳中求胜的姿态推动2026年开年煤炭销售工作积极向好。

当前煤炭市场持续波动，面对国内外煤炭市场诸多不利因素，该公司销售战线强化责任落实，以抢抓机遇的积极姿态，全力主动打好煤炭销售主动仗。他们锚定核心客户，筑牢合作基础，重点锁定长期用户，以稳定的合作关系对冲短期市场波动。同时，他们加大“中小用户”摸排走访力度，以精细化服务提升客户满意度，构建“核心稳定、中小补充”的梯次客户格局，拓宽市场生存空间，继续强化战略合作，加速构建营销格局。

开年以来，该公司销售战线干部职工持续深耕精煤战略，持续提高合同兑现率。他们深入用户公司实地调研掌握市场信息，实时掌握焦炭、钢材、建材等下游产物市场价格变化情况，联系煤炭营销分公司相关部门，加强沟通，多调配车皮，全力做好精煤计划兑现工作，采取“增火车、增地销、增精煤”策略，加大精煤销售量，密切协同调运装车进度，在确保用户库存控制在合理范围内，协调用户按合同进行履约。他们还针对授信客户，严格遵照合同约定，压实回款责任，坚决杜绝逾期回款、拖欠回款等问题，确保货款“按约回收”。

为全力提高煤质“含金量”，该公司各洗选单位严格抓源头、管过程、保生产，在提高煤炭质量上下足功夫。他们把“提高煤质就是增加效益”的理念贯穿于洗选工作始终，实施现场管控，深入现场督促各矿严格采高管控；落实落靠煤质保障措施，严禁掘进全岩入煤仓；严格产物质量验收把关，监督抽查到洗煤生产全过程，及时发现问题、解决问题，保证精煤产物质量。其中，城山煤矿选煤厂持续完善工艺系统，积极组织更换影响生产工艺环节的主要设备，提高设备完好率，减少事故率，提升生产系统稳定性，确保各项指标正常；同时，全厂员工严格按章作业，加强自主保安能力。针对查出的安全隐患，他们力争做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”闭环管理，为公司实现煤炭质量与效益双提升提供有力支撑。

在此基础之上，该公司营销分公司、选煤煤质部与铁路运输部共同精准协调铁路运力，确保车辆即到即装，快装快运，以各环节无缝衔接高效有力保障煤炭发运。