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号角激昂催奋进，蓝图绘就启新程。集团公司2025年度工作会议暨“双先”表彰大会的胜利召开，确立了新一年的行动纲领，吹响了攻坚克难的冲锋号。会议精神如强劲东风，迅速传遍鸡西百里矿区，激发起广大干部职工强烈的共鸣与昂扬的斗志。鸡西矿业公司干部职工纷纷表示，要将思想和行动高度统一到集团公司的决策部署上来，深刻把握“十五五”规划开局之年、改革发展叁年行动起步之年的重大意义，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，切实把会议精神转化为推动公司高质量发展的生动实践。

会议结束后，鸡西矿业公司立即组织专_x005f_x0008_题学习，要求各单位、各部门全面领会、准确把握会议精神，特别是“坚持以叁年改革脱困发展为主线，以控亏减亏为奋斗目标”的核心要求，以及“全面夯实安全基础、做优做强煤炭主业、全面深化改革攻坚”等七大重点任务。全公司上下迅速形成共识，将贯彻落实会议精神作为当前首要政治任务和中心工作来抓，锚定目标、细化措施，坚决打赢改革发展攻坚战。

“集团公司将安全置于‘七大任务’之首，反复强调‘人民至上、生命至上’，这让我们深感责任重于泰山。”鸡西矿业公司安全监察局副局长李金财在专_x005f_x0008_题学习会上表示，通过学习，我们进一步明确了“向现场要安全”的发力方向。2026年，我们将以会议精神为根本遵循，坚决压实全员、全过程、全层级责任链条，聚焦瓦斯、水、火、冲击地压等重大灾害，严格执行“四位一体”综合防突等硬性措施，深化治本攻坚各项措施，狠抓现场隐患排查与双重预防机制落地，全力推进安全生产标准化提档升级。同时，我们要以新版《煤矿安全规程》宣贯为契机，强化全员安全培训与应急能力建设，切实把学习成果转化为“从根本上消除事故隐患”的治理成果，为公司安全发展提供坚实保障。

“深入学习会议精神，让我们对‘做优做强煤炭主业’的战略定力有了更深刻的理解，对自身肩负的‘抓接续、保规模’责任有了更清醒的认识。”城山矿矿长赵圣雷在矿领导班子学习讨论中谈到。围绕集团公司部署，城山矿将把“向规模要总量”作为落实会议精神的主攻方向。通过优化采掘布局、全力攻坚重点接续工程、大力推广高效工艺与智能装备，确保生产节奏稳定有序。同时，将以“四化”建设为牵引，着力打造安全高效示范矿井，将学习焕发出的热情，转化为科学释放安全产能、稳固公司发展根基的具体行动。

“针对当前煤炭市场形势，集团公司对经营管理工作提出了更高要求，让‘一切成本皆可降’的理念深入人心。”平岗矿总会计师张云飞在落实会议精神专_x005f_x0008_题会议上表示。通过学习，平岗矿更加坚定了“向管理要效益”的决心。下一步，将严格对标集团公司《应对市场变化强化管理若干措施》，把“极限降成”“亏损治理”等精准指导作为关键抓手，通过深化全面预算管理、严控非生产性支出、盘活闲置资产、强化物资全生命周期管控等一系列精细化措施，全力收紧“钱袋子”，确保将集团公司要求，转化为实实在在的降本成果和经营成果。

“布局多元产业，以创新求突破培育新动能，集团公司提出了全面构建现代产业体系，为我们内产公司的发展注入了强心剂。”永益公司总经理安旭在组织学习时感到方向更明、信心更足。永益公司将深刻领会集团公司对于发展新质生产力、推动产业升级的战略意图，充分利用自身在煤机制造领域优势，系统谋划向高端化、智能化转型方向。同时，积极拓展内外部市场，力争在关键部件研发与成套装备服务上取得突破，努力将机械制造产业打造成为公司重要的效益增长极。

“越是在攻坚克难的关键时期，越要发挥好党组织的主心骨作用。”东山矿党委书记黄世涛在学习研讨中强调。东山矿党委将把贯彻落实集团公司会议精神作为全年党建工作的核心主题，通过深入开展“当前形势怎么看、新任务怎么办、遇挑战怎么干”大讨论，凝聚全员思想共识。持续推进党建与安全生产、经营管理的深度融合，以严的基调正风肃纪，以实的举措关爱职工、保障民生、维护稳定，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大合力，确保各项工作取得新的实绩实效。

使命在肩，奋斗以成。鸡西矿业公司全体干部职工已在集团公司会议精神的指引下整装待发。将以攻坚克难的锐气、实干担当的作风，坚定不移地按照集团公司下达的各项任务目标笃定前行，奋力在“十五五”开局之年展现新作为，为集团公司改革发展作出应有的贡献。