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集团公司2025年度工作会议暨“双先”表彰大会召开后，矿建公司迅速把思想和行动统一到集团公司部署要求上来，第一时间传达学习会议精神，紧扣2026年“十五五”规划开局之年发展定位，坚持稳中求进、提质增效工作总基调，分析形势、锚定目标、细化举措，以决战决胜的姿态统筹推进安全生产、经营管理、项目建设等各项工作，奋力夺取公司解困振兴、改革发展开门红。

2025年，矿建公司在集团公司党委和集团公司的坚强领导下，在兄弟单位支持与全体干部职工共同拼搏下，以党建引领统筹发展和安全，围绕“夯基础、上标准” 攻坚发力，顺利完成集团下达的目标任务。面对2026年发展新形势，矿建公司将今年作为攻坚突破的关键之年，尽全力完成年度核心目标。

坚持安全为基，扎实推进安全生产治本攻坚叁年行动收官，紧扣“夯基础、上标准、反叁违、治隐患、强落实”要求，对标“一规程五细则”抓好重点灾害防控，强化安全培训和班组建设，全面压实安全责任；聚力项目攻坚，超前谋划合作煤矿项目进场准备，加快荣华一矿东立风井、东海矿副立井施工进度，明确时间节点压茬推进，推广大型机械化作业线与先进施工技术，提升正规循环作业率；深耕市场拓展，稳固系统内工程，发挥立井施工核心优势，积极开拓系统外煤矿、非煤矿山矿土安工程市场；从严经营管控，严控非生产性支出，强化资金集中管控和物资定额考核，推进亏损治理、陈欠清理和低效资产盘活；深化改革赋能，持续推进“叁项制度”改革，优化机构人员配置，落实差异化薪酬与工资效益联动机制，构建精干高效管理体系；强化党建领航，深化干部能力作风建设，锚定改革脱困攻坚主线，推动党建与生产经营深度融合，统筹抓好意识形态、信访稳定、扶贫帮困等工作，为公司发展筑牢保障。

新征程上，矿建公司全体干部职工将以“重实干、强执行、抓落实”的过硬作风，凝心聚力、承压奋进，以实打实的行动抓安全、保生产、强管理、促改革、拓市场，全力攻坚年度目标任务，奋力开创公司解困振兴新局面。