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地勘公司认真贯彻落实集团公司2025年度工作会议精神，全面落实集团公司工作部署，突出高质量发展主线，坚持“内稳外拓、守正创新、立根铸魂”工作导向，着力增强治理效能、提升活力效率、纵深推进改革、防范化解风险、保障改善民生，坚定不移完成全年各项目标任务，抓实六项重点工作任务，全面建设国内领先、省内一流现代化新地勘。

固本强基，筑牢安全防线。履行公司安全主体责任，完善安全生产责任清单，促进明责知责履责问责落到实处。开展大排查大整治专_x005f_x0008_项行动，切实将风险管控在萌芽、隐患消除在未然。推进治本攻坚叁年行动圆满收官，加强公司安全教育培训，充分发挥钻机视频监控系统监管作用，提升安全管理效能。深化标准化建设，对标落实标准化考核评分标准，推动钻机现场管理、厂房建设、内业质量提档升级。

高效统筹，实现稳产增产。围绕主责主业，锚定全年目标任务，推动可持续高质量发展。坚持服务保障集团公司“十五五”发展规划战略实施，精准规划公司“十五五”主要目标任务。全面推进重点工程，超前谋划准备工作，抓实钻孔质量管理，减少质量事故，大幅提升甲级孔率占比。坚持立足龙煤、放眼全国、扩大市场，进一步扩大产业规模、提升市场份额。

改革驱动，释放发展动能。坚持用好改革这个“关键一招”，谋改革、抓改革、促改革，切实以重点突破带动整体跃升。加大改革攻坚力度，结合单位实际，制定改革脱困实施方案，对深化改革整体进度目标强化动态监控，保持改革连续性、有效性。强化法人结构治理，完善现代公司制度，进一步提升国有公司运行效率。统筹推进重点领域和关键环节改革，制定机构和管理人员压减方案，集中整治中央巡视反馈问题。

提质增效，保持利润经营。坚持效益优先、管理赋能，不断提升价值创造能力，稳定经济运行良好态势。增强全员经营意识，确保把有限资金花在“刀刃”上。打通降本增效堵点，聚焦精细管理关键，紧盯重点指标，坚持开源节流、深挖内潜，多措并举推动管理提质增效。全面加强预算管理，提高资金使用效率，明确压降目标与路径，有效改善现金流，确保资金链安全。加强合规管理和审计监督，完善法律合规管理体系，切实推动合法合规基因融入公司发展全过程各环节。

创新发展，加快转型升级。统筹推进战略科技力量建设、基础研究与关键核心技术攻关，在提高钻探效率、降低成本方面取得显着成效。坚持以人才和技术为核心驱动，建立完善公司技术管理体系，实现统筹科技创新、人才培养和科技成果转化良性循环。坚持转型发展，推动转型项目建设取得实质性进展。

政治领航，共建共享发展。坚持党对国有公司的全面领导，执行上级决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通。聚焦公司改革发展需求，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，不断优化干部人才队伍结构，壮大干部人才队伍。深化能力作风建设，持续深入贯彻中央八项规定精神学习教育和党纪学习教育，营造公司高质量发展良好政治生态。着力解决职工群众急难愁盼问题，维护工作大局和职工队伍稳定。

地勘公司坚决贯彻集团公司2025年度工作会议精神，客观研判形势、正视困难和挑战，于变局中把握新机遇，在实干中迎接新挑战，为实现“十五五”良好开局，奋力开创现代化新地勘高质量发展新局面。