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春潮涌动处，奋进正当时。集团公司2025年度工作会议暨“双先”表彰大会召开后，物流公司迅速锚定方向、凝聚共识，全面传达学习会议精神，精准把握集团公司战略部署的核心要义与实践要求，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，迅速将全体干部职工的思想和行动统一到集团公司决策部署上来，以实干姿态为“十五五”开局之年筑牢发展根基，奋力书写高质量发展新篇章。

该公司坚持把统一思想摆在首位，将集团公司年度工作会议精神作为思想引领的行动指南。通过多层级学习体系，逐字逐句解读会议核心要义，深刻领会集团公司战略部署与发展要求。依托内部宣传展板推送解读内容、展示学习动态，引导全体干部职工凝聚发展共识，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，牢固树立“一盘棋”思想，将会议精神内化为干事创业的思想自觉、政治自觉和行动自觉，为各项工作开展筑牢思想根基。

该公司将立足集团公司整体战略布局，着力构建突出“一条主线”、抓实“五项重点工作”，确保各项部署落地见效。突出“一条主线”，以持续对标一流公司为引领，夯实管理基础、完善制度体系、提升治理能力，增强公司高质量发展内生动力与核心竞争力。抓实“五项重点工作”：一是做强主责主业，秉持“一切成本皆可控”理念，从严物资管理，优化贸易结构，推进数字化平台建设，加大物资调剂与更生修造力度，深化战略合作，通过集中采购等方式为公司降本增效。二是深化改革，对照集团公司改革方案制定细则，完善法人治理机制，深化“叁项制度”改革，优化薪酬分配，推进“瘦身健体”工作。叁是强化经营管理，树立“过紧日子”思想，实施全面预算管理，严控非必要支出，推进对标管理与合规管理，严防经营风险。四是筑牢安全防线，深化治本攻坚行动，压实安全责任，强化安全教育培训，严把采购物资质量关，做好重点场所安全管控。五是强化党建引领，抓实政治、思想、组织和队伍建设，推进清廉物流建设，统筹工会与信访稳定工作，筑牢发展保障。

该公司将以集团公司年度工作会议精神为根本遵循和行动指南，紧扣2026年“十五五”规划开局关键节点，紧扣“解困振兴、提质增效”核心目标，推动集团公司战略蓝图与公司具体实践深度融合、有机衔接，切实把战略部署转化为全体干部职工干事创业的具体行动与务实成效，以奋楫争先、勇毅笃行之姿，续写高质量发展新答卷。